利源养殖2012年第四次营销暨力源文化宣讲会顺利召开

发布时间:2017-07-03 17:13 发布者:力源集团 浏览次数:

58日,利源养殖2012年第四次营销暨文化宣讲会议在养殖总部顺利召开。此次会议的议题是订单化生产和力源文化宣讲,来自总部及各分公司经理室、销售线条和技术线条的管理人员、骨干员工共计40人参加了本次扩大会议。

上午的会议由主管销售工作的副总经理王飞主持,各分公司销售主管分别对4月份市场调研工作进行了总结,同时向与会人员介绍了订单化生产在实际工作中的推行情况及遇到的问题,总部总经理室、市场部、各分公司经理室对各个销售部订单工作进行了检验,肯定了部分公司在这几个月来取得的进步,同时也提出了进一步加强市场调研的整改意见。

下午举行了关于企业文化的研讨会,会议由主管人事后勤的总经理助理李磊主持,通过观看住友公司企业文化宣传短片作为引子,与会人员围绕集团会议提出的三个问题——“1、力源有没有竞争力;2、力源的竞争力是什么;3、力源的竞争力如何体现”展开了关于企业文化的讨论,与会的管理人员、骨干员工分开畅谈了对于力源“合作 创造 共赢”的企业文化的理解,肯定了积极的统一的企业信念对于企业发展的推动作用,同时对在企业文化向基层传播过程中存在的疑惑、难点进行了交流。

会议最后由黄总对讨论中大家提出的疑问进行了解答,他指出:目前中基层管理人员在日常工作中,管得太多,而理得太少,只关注眼前利益,缺乏深入长远的思考;而在企业文化推进过程中显得被动的原因在于对企业了解不深,对企业文化的理解只停留在表面,对公司文化案例缺乏自己的看法和理解,基层员工难以领会其精髓。黄总在会议最后的总结中,通过《力源文化与营销工作》的主题报告系统的阐述了企业文化的意义——解决三个问题:1、生产的基本思路(干什么?)2、经营管理的方法(怎么干?)3、团队建设和分配,解决“钱”是哪里来的问题,他指出:住友取得成功的关键在于秉承了“诚信、利他”的企业文化,力源能获得快速发展同样在于树立和广泛践行了“合作创造共赢”的企业文化,真正解决了“价值创造”和如何“分配”的问题,要将这种文化传承下去,不能只将文化挂在口边,最重要的是要将企业文化上升为指导工作的思维方式,在做决策时切实考虑与合作者的利益分享,杜绝吹糠见米的短视行为,才能真正将企业文化融入于企业的生产实践,才能长久保持企业长青。